Comment saboter habilement votre projet IT en 4 Étapes (et pourquoi vous devriez absolument éviter de faire cela !) Par Claudia Weber, Avocat et Iman Guerib, chargée de communication.
Articles de droitProtection / Articles de droit il y a 10 mois 94 Vues comments
Encore trop souvent, nous voyons des projets échouer alors que cela aurait pu être largement évité depuis le départ ! Afin de vous aider à éviter ces écueils, voici les quatre façons les plus courantes de compromettre la réussite de votre projet ! Étape 1 : Faire une analyse de vos besoins ? Pas besoin ! Pourquoi s'embarrasser de comprendre ce que vos équipes métiers veulent vraiment ? Après tout, deviner ses besoins et espérer qu'ils correspondent à la réalité est une méthode tout aussi valable ! Pourquoi perdre du temps avec des réunions ennuyeuses et des analyses détaillées quand on peut simplement avancer à l'aveuglette ? C'est bien plus excitant, et cela pimente les journées des équipes projet avec des (...)
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